Sabemos que manter uma equipe bem organizada, produzindo com competência e que traga bons resultados para o seu negócio nem sempre é uma tarefa fácil. Em momentos de crise, interna ou até mesmo nacional, é ainda mais complicado liderar uma equipe, principalmente quando há falta de motivação.
Porém, são nessas situações que a empresa precisa ainda mais do bom desempenho do seu time. Por isso, no texto de hoje vamos dar algumas dicas para você, líder, deixar todos ainda mais motivados, para que juntos, possam sair de qualquer crise. Venha conferir!
Você é o líder, visto pelo resto da equipe como um grande exemplo. Por isso, procure não se alterar com frequência na frente de todos. Mesmo que a situação esteja complicada, procure passar tranquilidade para todos, pois um time estressado e nervoso dificilmente estará motivado para realizar suas tarefas.
Mesmo quando a situação está difícil, nunca deixe de investir no conhecimento da sua equipe, seja com palestras e cursos externos, ou até mesmo internos, em que os próprios integrantes falem sobre as suas experiências, tanto em conversas, debates como em oficinas.
Essas atividades melhoram não só o know-how da sua equipe, como também pode abrir caminhos para aumentar a criatividade e consequentemente o rendimento de todos.
Momentos de adversidades são ideais para procurar maneiras de se destacar no mercado. Como já falamos aqui no Blog anteriormente, para empreender em ano de crise, é preciso inovar, claro que sempre com um bom planejamento e as devidas precauções. Oferecer exclusividade é um bom caminho a se seguir.
Motive a criatividade da sua equipe ao máximo e mostre a eles que suas ideias podem ser grandes alternativas para melhorar os resultados da empresa como um todo.
Agora queremos saber de você. Quais estratégias costuma usar para motivar a sua equipe e driblar os momentos de crise? Conte aqui nos comentários!
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